6月18日，公司在兴安煤矿召开安全教育培训智能化提升现场会，认真总结2024年以来的安全培训工作，全面部署下步工作任务，表彰先进，树立典型，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，凝聚合力，全面提升安全教育培训智能化水平，为促进企业安全发展、高质量发展提供有力保证。
公司党委书记、董事长韩福生出席会议并讲话，他对公司安全培训工作提出具体要求，就是把握“一条主线”，强化“两大保障”，注重“三个环节”，抓好“四项工作”。把握“一条主线”，即牢牢把握煤矿“1573”安全素质提升法这条主线；强化“两大保障”。一要强化资金保障。全力保障安全培训费用基本投入，确保将有限资金全部用在刀刃上。二要强化师资保障。高度重视师资队伍建设，持续深化安全培训供给侧改革，不断提升教学质量和成效；注重“三个环节”。一要注重保证培训学时。按照《煤矿安全培训规定》要求，严格执行年度调学计划，确保初训复训全覆盖、无遗漏。二要注重提升培训效能。持续推进安全教育培训信息化、智能化建设，全面推广兴安煤矿创新研发的智能化快捷考试平台应用系统，助力安全教育培训增智赋能。三要注重取得培训实效。从职工思想、行为、能力、素养等方面入手，不断提升职工思想防线和安全素质。要树立“务实培训”工作理念，提升培训精准性和针对性；抓好“四项工作”。一要抓好责任落实。各矿矿长和党委书记作为第一责任者，要对本单位的安全教育培训工作全面负责。安监处、培训科等业务部门要共同推进煤矿安全教育培训工作走深走实。二要抓好典型引路。要继续围绕“1573”安全素质提升法，创新性、创造性地开展工作，推广好经验好做法。三要抓好调研指导。各矿主要领导、主管领导要全方位、全流程调研指导安全教育培训工作。公司安监局培训处要坚持深入各矿，确保整体工作紧跟新形势、满足新变化、完成新目标。四要抓好考核问责。公司和各矿要充分运用各种考核手段，认真检验职工安全培训效果。
会上，公司党委副书记孙佳川作了题为《树立大培训理念，构建大培训格局，持续提升培训工作质效和从业人员素质》的工作报告。报告指出，一年来，公司各单位、各部门以煤矿“1573”安全素质提升法为统领，以提升职工安全技能素质为目标，扎实推进培训工作，取得了显著成效。其主要体现在坚持理念引领，持续提升职工安全素养；注重师资教学，切实提升教学和培训质效；坚持问题导向，进一步活化安全培训手段；坚持关口前移，不断提升班前安全课实效等四个方面。
报告明确了安全培训工作总的思路措施是：围绕“一条主线”、注重“三个提升”、抓实“三项工作”。围绕“一条主线”，即围绕实施煤矿“1573”安全素质提升法为主线；注重“三个提升”。一是注重安全思想认识的提升。二是注重安全知识掌握的提升。三是注重安全操作技能的提升；抓实“三项工作”。一是把握培训需求，提高针对性。二是规范班前安全课，增强实效性。三是夯实工作基础，保持主动性。
公司副总经理李佰村主持会议。
会上，兴安煤矿和综采一队作了经验介绍。
公司党委委员、组织部部长张庆龙宣读了表彰决定。
公司领导韩福生、贾世贤、张广君、薛华为获得公司安全培训先进集体和个人代表颁奖。
会前，与会人员对兴安煤矿和综采一队安全教育培训工作进行了现场观摩。
公司党委委员、宣传部部长袁长青，基层相关单位党委书记、党委副书记、安全副矿长、安全副总工程师、培训中心管理人员、专职教师、调学负责人以及接受表彰的先进集体和个人，共计180余人参加了会议。